Certificat de Qualification Professionnelle
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À l’initiative de l’entreprise et au service de la qualification des salariés, les CQP impliquent une chaîne de décision et de relais à tous les niveaux de l’entreprise. Les chefs d’établissement et les chefs d’équipes travaillent au plus près des besoins de formation et des exigences des clients. La mise en place de CQP en magasin a un réel impact sur les équipes. L’information, le suivi et la gestion conjointe des partenaires impliquent chaque maillon : service ressources humaines, responsables formation, chefs d’établissement, chefs d’équipe, garants, tuteurs et salariés.
  Salariés Salariés
expérimentés VAE*
Jeunes
en contrat de professionnalisation
Définir le besoin
de l’entreprise
• Professionnalisation ?
• Promotion ?
• Recrutement interne ?
• Qualifications concernées ?
• Identification du CQP
• Professionnalisation ?
• Promotion ?
• Recrutement interne ?
• Qualifications concernées ?
• Identification du CQP
• Recrutement
• Qualifications concernées ?
• Identification du CQP
Télécharger le cahier des charges qui vous intéresse
en utilisant votre code adhérent : Cliquer ici
Définir le plan
d’actions CQP
• Identification des salariés concernés
(appel à candidatures ?)
• Choix de la VAE pour
les salariés ayant 3 ans
d’ancienneté (voir ci-contre)
• Choix du prestataire
de formation et appropriation de la charte
• Prise en main du cahier
des charges CQP et définition du plan de formation
et de son calendrier
• Définition des conditions
d’organisation des évaluations en situation professionnelle
• Désignation et formation
des tuteurs
• Communication interne
• Désignation et formation des garants
• Prise en main de la VAE CQP et des fiches “Bilan des acquis professionnels”
• Choix du prestataire
de formation et appropriation de la charte
• Prise en main du cahier
des charges CQP et définition du plan de formation et de son calendrier
• Définition des conditions
d’organisation des évaluations en situation professionnelle
• Désignation et formation des tuteurs
• Recrutement des jeunes
• Plan de communication interne
Consultation du CE/représentants du personnel
sur le lancement de la démarche
Monter le dossier de candidature et l’adresser à la CPNE • Avant le début de la formation : formulaire d’inscription
• Engagement de l’entreprise
à respecter le cahier des charges
• Charte des organisme
de formation : questionnaire complété et signé par les représentants de l’entreprise et de l’organisme de formation
• Dossier de candidature
VAE un mois plus tard
après le bilan : formulaire d’inscription, CV, lettre de motivation
et fiche de bilan des acquis professionnels
• Avant la signature du contrat : formulaire d’inscription complété et signé
par le représentant de l’entreprise
• Charte des organisme
de formation : questionnaire complété et signé par les représentants de l’entreprise et de l’organisme de formation
Transmettre les
documents requis pour la validationà la CPNE
• Le tableau de suivi du plan
de formation
• Les fiches d’évaluation
des compétences en situation professionnelle
• Idem ci-contre si le bilan des acquis professionnels a abouti à un plan de formation • Le tableau de suivi du plan
de formation
• Les fiches d’évaluation
des compétences en situation professionnelle
Validation du CQP • Délibération CPNE • Délibération CPNE • Délibération CPNE
* si + de 3 ans dans la profession hors stage et formation initiale



LA GARANTIE D’UNE VERITABLE FORMATION
La CPNE a fait le choix de placer l’entreprise au cœur du dispositif des CQP. C’est donc uniquement celle-ci qui prend l’initiative d’une démarche CQP : elle organise la formation nécessaire au salarié et communique à la CPNE toutes les pièces nécessaires à la délivrance du certificat. Autant dire que l’entreprise détient les clés de la réussite de la démarche.

LE RESPECT DE LA CHARTE
L’entreprise peut avoir recours, dans sa démarche, à un prestataire externe pour la formation lié au CQP. Le choix d’un tel organisme de formation revient uniquement à l’établissement qui peut demander conseil à la CPNE. Aucun organisme de formation n’est habilité à contacter les entreprises pour faire la promotion du dispositif ou à utiliser les cahiers des charges pour son propre compte. La charte Organisme de Formation est donc là pour aider les entreprises à choisir leur prestataire. Elle garantie la qualité de l’organisation et du contenu de la formation. Les entreprises qui font le choix de s’engager avec un organisme de formation doivent, ainsi que le prestataire, respecter la charte, au risque de voir rejeter leur démarche CQP.

Télécharger la charte

 
  « Nous sommes partenaires d’une grande enseigne de la distribution dans leur démarche CQP. Aujourd’hui nous notons une excellente intégration des jeunes en contrat de professionnalisation dans cette entreprise. Le CQP c’est vraiment une formation courte pour une intégration rapide et surtout une reconnaissance de la branche qu’il ne faut pas oublier. Souvent la question qu’on me pose c’est : « Est-ce que je vais pouvoir évoluer ensuite ? » et je n’ai qu’une réponse : « ça dépend de vous ! »

Stéphanie
responsable d’un centre
de formation

 
 
   
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